Kasvupolku Perita Sipiläinen Oy
Taloustiedot

Liikevaihto

(tuhatta euroa)

Tilikauden tulos

(tuhatta euroa)
2020/122021/122022/122023/12
Liikevaihto (tuhatta euroa)118151152145
Liikevaihdon muutos %-24,9%28%0,7%-4,6%
Liiketulos (tuhatta euroa)16483326
Käyttökate %13,6%31,8%21,7%17,9%
Liikevoitto %13,6%31,8%21,7%17,9%
Tilikauden tulos (tuhatta euroa)13392721
Henkilöstö
Lähde: Suomen Asiakastieto
Yritystiedot
Virallinen nimi
Kasvupolku Perita Sipiläinen OyLähde: YTJ
Aputoiminimet
Johtajuuden Kasvupolku
KasvupolkunenLähde: YTJ
Yhtiömuoto
OsakeyhtiöLähde: YTJ
Kotipaikka
HelsinkiLähde: YTJ
Yrityksen liikevaihtoluokka
0–0,2 milj. euroaLähde: Fonecta-konserni
Toimipaikan henkilöstöluokka
1–4 henkilöäLähde: Fonecta-konserni
Toimialat
Psykologi (päätoimiala)
Lähde: Fonecta-konserni
Toimialaluokitus (TOL2008)
74909 Muu ammatillinen, tieteellinen ja tekninen toimintaLähde: YTJ
Voimassa olevat rekisteröinnit
Ennakkoperintärekisteri: 4.6.2008
Verohallinnon perustiedot: 5.6.2008
Kaupparekisteri: 4.6.2008
Arvonlisäverovelvollisuus:
Liiketoiminnasta: 4.6.2008
Lähde: YTJ
Yrityskuvaus

Yli 20 vuotta työelämässä sisäisenä ja ulkoisena konsulttina sekä kouluttajana, työnohjaajana ja kehittäjänä ovat antaneet minulle vakaan ymmärryksen siitä, mitä johtajat ja työyhteisön jäsenet tänään tarvitsevat ja tiiviissä työtahdissa kokevat. Olen työskennellyt suurteollisuudessa, rahoitusalalla, järjestöissä, laajasti julkisella sektorilla sekä yhteistyössä koulutusorganisaatioiden kanssa. Pystyn tarjoamaan apua ennen kaikkea ihmisten johtamiseen ja johtajuuden tukemiseen.

Info

Kehittämisprosessit ja valmennus Jokainen asiakasprosessi on ainutlaatuinen. Se suunnitellaan ja räätälöidään asiakkaan tilanne ja tavoitteet huomioiden. Eteneminen kohti toivottuja tuloksia koostuu kehittämisen ja kehittymisen kiinteästä vuorovaikutuksesta. Kehittämisen, teemojen ja vuorovaikutuksen syventyminen ja ankkuroituminen jokaisen henkilökohtaisessa kehittymisprosessissa vaatii aikaa, vaiheittaista etenemistä ja monenlaisia prosessirakenteita tuekseen. Kehittämistyössä käytetään erilaisia ryhmärakenteita ja menetelmiä muutostyön tukena. Aikuinen ei asioita purematta niele. Hän peilaa uusia asioita omaan kokemukseensa, tutkii, pohtii, yleistää, hakee yhtäläisyyksiä ja eroja. Hän kokeilee varmistuakseen tiedon tai toiminnan oikeellisuudesta tai toimivuudesta. Kehittämisprosesseissa ja valmennuksissa otetaan huomioon keskeisesti aikuisen tapa oppia.

Näytä koko yrityskuvaus
Päättäjätiedot
Vastuuhenkilöt
  • Toimitusjohtaja
  • Perita Maaria Sipiläinen, toimitusjohtaja (6/2008), hallituksen jäsen (6/2008)
Lähde: Kaupparekisteri
Yrityskuvat