Sensemaker tarjoaa vaikuttavaa johdon ja esihenkilöiden valmennusta. Palvelu on tarkoitettu organisaatioiden johtajille, päälliköille ja esihenkilöille, ja ohjauksen muoto voi olla tarpeen mukaan joko yksittäinen valmennus, coaching-prosessi, työnohjausjakso tai erikseen sovittava määrä mentorointia.

Aikaansaamisen ansat – kuusi paradoksia

1. Jos tiedät jo kaiken, tiedät pian vähemmän kuin muut.
2. Jos pelkäät epäonnistumista, et voi koskaan onnistua.
3. Jos yrität tehdä kaiken, et saa aikaan mitään.
4. Saat aikaan suuria vain keskittymällä pieneen.
5. Jos yrität menestyä ilman muita, menestyt huonommin kuin muut.
6. Jos et päästä irti menneestä, siitä tulee tulevaisuutesi.

Toimintatavoista:

Ainakin osan tapaamisista tulee tapahtua kasvotusten, mutta osa on mahdollista järjestää myös etänä. Alkukartoituksen perusteella lähdetään käsittelemään ja harjoittelemaan sovittuja teemoja yksi kerrallaan ja tietyn prosessin mukaan. Tyypillisesti tässä hyödynnetään apuna myös Peili™-käyttäytymistyyliprofiilia, jonka kautta hahmotamme itseämme sekä omin että muiden silmin.

• KARTOITA

Mitkä asiat osaat, mikä kaikki on hyvin, mikä on lähtötilanteesi?

• KUVITTELE

Mitä haluaisit vielä oppia, mitkä ovat tavoitteesi, mitä hyödyt kun saavutat ne?

• KEHITÄ

Mistä sinun kannattaa aloittaa, mitä vaihtoehtoja sinulla on?

• KÄYTÄ

Miten saat taitosi tavaksi, miten ylläpidät ja kehität tilannetta? Prosessiamme nopeuttavat erilaiset digitaalisina kyselyinä suoritettavat välianalyysit.

Kuusi aikaansaamisen elementtiä Seuraavan suunnan löytäminen on tietyissä tilanteissa tärkeää. Kehittämässäni Sensemaker-ohjausmallissa pohditaan suhdettasi kuuteen aikaansaamisen paradoksiin ja elementtiin (kuva alla).

Ota yhteyttä, niin kerron lisää Sensemaker-konseptista!